Les bénévoles du Centre de la Presse parmi les journaux anciens
Type de contenu :
Témoignage

Pascal Roblin

Président du Centre de la Presse (Culture / Patrimoine)

Secteur d'activité :
Le Châtelet (18)

« Lever la tête du guidon, se projeter vers l'avenir : ça a permis d'y voir plus clair. »

Lieu :
Cher (18)
Filières :
Culture
Réemploi & recyclage
Solidarité & inclusion

Structure : Association Le Centre de la Presse

Activité : Sauvegarde et valorisation d’un patrimoine de journaux et revues anciens, expositions, éditions de journaux « en live », interventions pédagogiques

Territoire : Le Châtelet (18)

Programme : Activateur des Transitions

Gardien de la mémoire de la presse

Dans le Cher, l’association Le Centre de la Presse veille sur un patrimoine hors du commun : près de trois millions de revues et journaux anciens, dont certains remontent au XVIIᵉ siècle. Sauvegarde, expositions, éditions de journaux « en live », interventions pédagogiques : le lieu fait vivre la mémoire de la presse. L’Activateur des Transitions l’a aidé à clarifier son cap.

Récupération, classement et inventaire de journaux, création d’expositions sur l’histoire de la presse, réalisation de journaux en direct lors d’événements culturels, interventions dans les collèges et lycées : les activités du Centre sont multiples, portées par une communauté d’adhérents et de bénévoles.

Ce que l’Activateur a changé

Pour une structure absorbée par le quotidien, le programme a apporté du relationnel et, surtout, de la hauteur : l’occasion de lever la tête du guidon, de se projeter et de donner à son projet de long terme une direction désormais claire.

« Ça nous a apporté du relationnel et de la hauteur par rapport à nos activités. Lever la tête du guidon, se projeter vers l’avenir, et c’est déjà beaucoup pour nous. Ça a permis d’y voir plus clair, notamment sur notre projet long terme, qui a désormais une direction claire. »
— Pascal, Le Centre de la Presse


Programme d’Accompagnement Long Terme

Un parcours de 18 mois, collectif et individuel, pour transformer de bonnes intentions en stratégie d’engagement concrète.

En cohorte, avec des séances collectives et des suivis individuels, vous questionnez votre modèle économique, votre gouvernance et votre raison d’être, et vous repartez avec un plan d’action, un prévisionnel et un réseau de pairs.

Inscrit dans le dispositif régional Accél’Transitions.

Découvrez les programmes et solutions qui ont accompagné ce projet.

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