La compagnie Jeux de Vilains en représentation
Type de contenu :
Témoignage

Grégo Renault

Cofondateur Jeux de Vilains (Compagnie de théâtre)

Secteur d'activité :
Lailly-en-Val (45)

« On est venu pour travailler l'écologie, et on a découvert combien l'inclusion sociale était aussi un levier clé. »

Lieu :
Loiret (45)
Filières :
Culture
Solidarité & inclusion

Structure : Jeux de Vilains — compagnie de théâtre professionnelle

Activité : Compagnie de théâtre professionnelle (marionnette, théâtre d’ombres, masque, escrime)

Territoire : Lailly-en-Val (45)

Programme : Activateur des Transitions

Un théâtre populaire, exigeant et ouvert sur le monde

Née en 2005 à Lailly-en-Val, Jeux de Vilains est une compagnie de théâtre professionnelle. Spécialisée dans la marionnette et le théâtre d’ombres, elle défend un théâtre exigeant et populaire, dans un esprit d’éducation populaire. En rejoignant l’Activateur des Transitions, la compagnie est venue travailler son empreinte écologique — et y a trouvé bien plus./

Marionnette, théâtre d’ombres d’Asie, masque, escrime : Jeux de Vilains explore les techniques du spectacle vivant pour relier les générations et les milieux sociaux. La compagnie porte une trentaine de spectacles et mène aussi des ateliers, des rencontres et des interventions en milieu social et thérapeutique.

Ce que l’Activateur a changé

Venue travailler l’écologie, la compagnie a découvert que l’inclusion sociale était un levier tout aussi décisif. Le programme lui a surtout offert un temps de recul salutaire, pour réguler son rythme et éviter les mauvais choix.

« On est venu pour travailler l’écologie, et on a découvert combien l’inclusion sociale était aussi un levier clé. Ça nous a surpris, bousculés. Ce temps nous a évité de foncer tête baissée. On a pu réguler notre rythme, éviter de mauvais choix. Aujourd’hui, on avance mieux, avec plus de clarté et d’organisation. »
— Grégo Renault, Jeux de Vilains


Programme d’Accompagnement Long Terme

Un parcours de 18 mois, collectif et individuel, pour transformer de bonnes intentions en stratégie d’engagement concrète.

En cohorte, avec des séances collectives et des suivis individuels, vous questionnez votre modèle économique, votre gouvernance et votre raison d’être, et vous repartez avec un plan d’action, un prévisionnel et un réseau de pairs.

Inscrit dans le dispositif régional Accél’Transitions.

Découvrez les programmes et solutions qui ont accompagné ce projet.

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