Activateur SIAE 45 : notre rapport sur l'IAE dans le Loiret

Comment les structures d’insertion du Loiret tiennent-elles leur modèle économique aujourd’hui ? Le Département du Loiret nous a confié cette question, et nous l’avons travaillée pendant dix-sept mois avec les structures concernées. Le résultat : un rapport inédit sur les mutations du secteur, avec des constats de terrain, des témoignages et des pistes de coopération concrètes. Il est disponible en téléchargement libre.

Un accompagnement sur mesure pour les structures d’insertion

Entre juin 2024 et octobre 2025, France Active Centre-Val de Loire a accompagné les structures d’insertion par l’activité économique (SIAE) du Loiret, à la demande du Département. Notre programme Activateur des Transitions a servi de matrice, mais tout a été retravaillé : ce parcours a été conçu pour ce territoire et pour ce métier, pas décliné d’un modèle générique.

Ateliers individuels, temps collectifs, apports pédagogiques : la démarche a permis de croiser les regards et de partager les expériences, au plus près des réalités de terrain. Cinq dimensions ont structuré le travail : la consolidation du modèle économique, le développement par la coopération, l’évaluation d’impact social, la mobilisation des parties prenantes, et la valorisation commerciale de l’IAE.

Ce que le rapport met sur la table

Le livrable synthétique restitue les premiers constats, sans les enjoliver. Des équipes engagées et prêtes à évoluer. Des modèles économiques encore fragiles. Des gouvernances à renforcer. Des coopérations prometteuses. Une posture commerciale à développer.

La version augmentée va plus loin : témoignages de terrain, analyse approfondie de la situation des SIAE dans le Loiret, perspectives de coopération, et présentation de la méthodologie de l’Activateur des Transitions.

Consolider le GASIL et le faire durer

Le Groupement des SIAE du Loiret (GASIL) existait déjà quand nous avons démarré. Notre travail a consisté à le consolider : clarifier ce qu’il apporte à ses membres, structurer ce qui se jouait de manière informelle, et poser les conditions pour qu’il tienne dans le temps sans dépendre d’un accompagnement extérieur. Un collectif qui fonctionne pendant un programme et s’éteint à sa fin ne sert pas à grand-chose. L’enjeu était l’inverse.

Une ressource ouverte, pas seulement un bilan

Nous avons fait le choix de publier ce travail en accès libre. D’autres acteurs de l’ESS, dans le Loiret ou ailleurs, cherchent des modèles coopérants et durables : ce document peut leur servir de point d’appui. C’est aussi une manière de prolonger la dynamique au-delà de la fin du parcours.

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